漢成能源集團(tuán)2014年上半年經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議在十堰召開(kāi)

（本網(wǎng)訊 王炳龍）7月26日上午，漢成能源集團(tuán)2014年上半年經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議（二季度總裁辦公會(huì)）在十堰召開(kāi)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)劉金成、劉剛、李華平、孫雄飛、陳強(qiáng)、袁良敏、謝文浩出席會(huì)議,各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)雷明弓、郭國(guó)玉、胡杰、鄒宏杰、尹德成、李宏斌及集團(tuán)總部職能部門負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)總裁李華平主持。

     會(huì)上，各事業(yè)部及集團(tuán)總部職能部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了上半年經(jīng)營(yíng)管理工作情況和下半年工作計(jì)劃。集團(tuán)公司總裁李華平對(duì)上半年整體經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行了分析總結(jié)，對(duì)各事業(yè)部、各職能部門上半年取得的成績(jī)給予了肯定，同時(shí)也提出新的要求，并就下半年的重點(diǎn)工作作了部署。

     在聽(tīng)取了與會(huì)人員的發(fā)言后，董事長(zhǎng)劉金成作了重要講話，明確了下半年的經(jīng)營(yíng)思路和重點(diǎn)工作任務(wù)。他要求相關(guān)責(zé)任人要嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)各項(xiàng)工作，對(duì)于上半年存在的問(wèn)題要有針對(duì)性的改進(jìn)措施與方案，行政管理部、人力資源部要加大跟蹤考核力度。他強(qiáng)調(diào)，各單位要加大人才的培養(yǎng)與隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)人才流動(dòng)與相互交流；要充分研究并運(yùn)用國(guó)家出臺(tái)的新規(guī)與政策；職能部門要充分出發(fā)揮核心帶頭作用，加強(qiáng)與其他優(yōu)秀企業(yè)的交流，經(jīng)常走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)管理模式；強(qiáng)抓不懈地落實(shí)《會(huì)議議事制度》、《月度工作計(jì)劃管理制度》等公司相關(guān)規(guī)章。

圖為集團(tuán)2014年上半年經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

     另外，7月25日，集團(tuán)水電事業(yè)部、汽貿(mào)事業(yè)部、房產(chǎn)事業(yè)部也分別在十堰召開(kāi)了事業(yè)部上半年經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)。副董事長(zhǎng)劉剛出席了水電事業(yè)部半年會(huì)，他要求各電站下半年要加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確保電站平穩(wěn)運(yùn)行；加快在建工程的進(jìn)度；管理干部要強(qiáng)化管理，提升管理水平與效率。總裁李華平分別出席了以上會(huì)議，并要求各單位認(rèn)真總結(jié)上半年工作的經(jīng)驗(yàn)與不足，安排好下半年各項(xiàng)工作，以確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。他還強(qiáng)調(diào)各級(jí)管理干部要不斷提高自身素質(zhì)，加深與員工間交流，加大人才培養(yǎng)力度，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，以提升管理干部在員工間的信任度。孫雄飛副總裁出席了汽貿(mào)事業(yè)部半年會(huì)，他對(duì)汽貿(mào)板塊的市場(chǎng)形勢(shì)作了分析，深入剖析了汽貿(mào)事業(yè)部目前存在的問(wèn)題與不足，并對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署。

圖為水電事業(yè)部半年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

圖為汽貿(mào)事業(yè)部半年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

圖為房產(chǎn)事業(yè)部半年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)