深圳東風(fēng)汽車有限公司2021年中層干部聘任大會順利召開

9月1日下午，深圳東風(fēng)2021年中層干部聘任大會在惠州大亞灣工廠隆重舉行。全體公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、原退二線干部參加會議，會議由黨委書記熊云奇主持。

會議上，黃星光總宣讀了公司《中層干部職務(wù)任免的通知》。本次中干聘任，根據(jù)公司中層干部內(nèi)部崗位競聘方案，中層干部全體起立公開競聘，因年齡原因退二線的干部也踴躍參加，公司人事委員會領(lǐng)導(dǎo)作為競聘評委，并特邀漢成集團(tuán)人資部全程參與督導(dǎo)。經(jīng)過一系列公平、公正、公開的競聘選拔程序，共遴選出近二十名德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹俊Ｍ瑫r，這次也通過競聘收集了大家很多很好的建議，黃星光總也針對競聘中大家提出的改善意見做了統(tǒng)一部署和要求。

黨委書記熊云奇對中層干部提出兩點希望：一是履職盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，不斷提升業(yè)務(wù)績效。公司經(jīng)營千萬條，業(yè)績第一條。全體干部必須牢記使命，履行職責(zé)，盡全力把業(yè)績搞上去。二是勤勉敬業(yè)，改進(jìn)作風(fēng)，注意言行，當(dāng)好表率。干字當(dāng)頭，扯字靠邊，貢獻(xiàn)在前，待遇在后。不利于團(tuán)結(jié)的話不要說，不利于公司發(fā)展的事不要做，傳遞正能量。

劉剛董事長向在場的干部及骨干提出三點重要要求：

第一，要求新晉干部，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。要盡快理清工作思路，兢兢業(yè)業(yè)，扎實推進(jìn)，用實際行動和工作成果證明自己，也為公司的改革發(fā)展保駕護(hù)航。同時，經(jīng)營管理部要將競聘中新晉干部的工作規(guī)劃和每個月的工作計劃，納入公司績效考核的范疇，進(jìn)一步明確干部管理的要求，強化干部工作的履職。這次的聘用期為一年，后續(xù)還會通過述職競聘的形式檢驗大家的工作成果，既要想到，更要做到！

第二，要求此次競聘落選的干部要擺正心態(tài)，積極面對新崗位安排，正確認(rèn)識改革發(fā)展趨勢。既然是公開“競聘”，其結(jié)果自然有上有下，有升有降。我們自身也要借此機(jī)會深刻反思和總結(jié)，要改變過去四平八穩(wěn)的觀念，積極投身改革，擁抱改革，要相信公司發(fā)展的決心和前途，在盡快適應(yīng)的過程當(dāng)中立即調(diào)整自己的心態(tài)和工作狀態(tài)。我們做任何事情的唯一準(zhǔn)繩和出發(fā)點是對公司的利益和長遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)。“一切為了公司利益，一切為了體現(xiàn)價值，一切為了打贏！”

第三，要求公司原退二線干部，持續(xù)發(fā)揮余熱，踴躍參與改革，投身改革。公司的退二線干部多年在管理崗位工作，絕大多數(shù)同志德才兼?zhèn)洌?jīng)驗豐富，曾經(jīng)對公司事業(yè)發(fā)展作出過積極貢獻(xiàn)，也是公司的寶貴財富。三名參與競聘的老干部在競聘過程中，劉昌洪在本次競聘中脫穎而出，再度出山，他的管理思路清晰而具體，所談的問題既典型也聚焦，尤其是所述多年管理的總結(jié)精煉且到位，蘊含著深厚的管理功底和資源鏈接的能力。

此次聘任大會，進(jìn)一步提升了干部的擔(dān)當(dāng)意識和責(zé)任壓力，調(diào)整后的中干隊伍老中青結(jié)合，既有經(jīng)驗也不乏活力，將是推動公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量，為實現(xiàn)公司未來一段時期的奮斗目標(biāo)提供了重要保障，為公司的跨越式發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（轉(zhuǎn)發(fā)自深圳東風(fēng)汽車有限公司，供稿人：劉鈺章  鮑衡）