漢成能源集團(tuán)2022年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)召開 ——深圳東風(fēng)、汽貿(mào)事業(yè)部、金融事業(yè)部

4月20-21日，漢成能源集團(tuán)2022年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)繼續(xù)在武漢市星星大廈13樓召開。深圳東風(fēng)董事長(zhǎng)劉剛、汽貿(mào)事業(yè)部負(fù)責(zé)人楊厚建、金融事業(yè)部副總經(jīng)理賀挺向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)作第一季度經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告。

深圳東風(fēng)公司將第一季度指標(biāo)完成問題點(diǎn)聚焦在商品結(jié)構(gòu)、成本競(jìng)爭(zhēng)力、庫(kù)存結(jié)構(gòu)優(yōu)化、客戶服務(wù)、人員結(jié)構(gòu)等方面，并分享了指標(biāo)亮點(diǎn)工作；第二季度KPI預(yù)測(cè)指標(biāo)達(dá)成策略將落在營(yíng)銷、產(chǎn)品技術(shù)、制造、管理等板塊。此外，對(duì)十堰基地的相關(guān)工作進(jìn)行了匯報(bào)。

汽貿(mào)事業(yè)部第一季度關(guān)注客戶中心、銷服一體化、風(fēng)險(xiǎn)管控、庫(kù)存處置等相關(guān)情況，第二季度為更好的完成KPI指標(biāo)，將“深挖客戶價(jià)值、深化后市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控、注重新業(yè)務(wù)開發(fā)、提升單店運(yùn)營(yíng)能力及做好專項(xiàng)工作”。

金融事業(yè)部主要從經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、組織架構(gòu)及制度、擔(dān)保、小貸、資管等等匯報(bào)第一季度完成情況，第二季度將繼續(xù)推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目工作。

會(huì)上，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)深圳東風(fēng)、汽貿(mào)、金融板塊做了重要指示。會(huì)議要求，深圳東風(fēng)進(jìn)一步強(qiáng)化品牌工作，全面認(rèn)知自身的優(yōu)勢(shì)與不足，做好銷售和市場(chǎng)開拓工作；汽貿(mào)事業(yè)部應(yīng)重視市場(chǎng)銷售工作及營(yíng)銷資源整合事宜，盡快推進(jìn)“兩網(wǎng)合并”事宜，打破原思維，研究市場(chǎng)形勢(shì)，并開展轉(zhuǎn)型工作；金融事業(yè)部在開展業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，須重視風(fēng)險(xiǎn)管控事宜。